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プロラタ支援
金融機関の貸出シェアに応じて、支援額を割り振る形の支援をいいます。例えば、再建計画をつくる場合は、過剰債務をなくすにはどれだけ金融支援をしなければならないかというその総額、つまり担保でカバーされない部分に応じて各金融機関が均等に割りつける支援の方式です。
マイルストーン
マイルストーンとは、プロジェクトのステップを作っていくということです。マイルストーン計画の手法は、新規事業推進の正攻法といえます。例えば、製品コンセプトの確立→フィージビリティースタディーの実施→製品開発→試作検証→市場調査→パイロット生産・販売というステップを置いたマイルストーン計画による事業開発が有効です。
労働生産性
労働生産性=(売上高−外部購入価値額)/従業員数
労働生産性とは、「従業員一人当たりの付加価値額」のことをいい、会社の生産性を判定していく上で、最も合理的な指標の一つです。一人当たりの金額が大きければ大きいほど好ましいとされ、現在の日本企業における最大のコストである人件費を考える上で労働生産性の概念はとても重要です。
労働装備率
労働装備率=有形固定資産/従業員数
労働装備率とは従業員1人あたりの有形固定資産(建設仮勘定を除く)であり、高いほど設備の技術水準が高いと判断できます。一般的には、この数値が高いほど労働生産性が高くなると言われていますが、本当に高くなるか否かは、個々の企業の状態で変化します。最近は、リース物件が多くなっていますが、リースの支払いは経費なので、労働装備率には影響しないので注意が必要です。
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